一是加大协调解决力度。重点项目推进过程中存在的征地拆迁、融资贷款等问题，由县重点项目协调推进办公室根据项目实际情况协调解决，不能解决的问题，召开周项目现场办公会、县政府常务会议解决，破解项目建设瓶颈。

二是实行动态管理机制。定期对重点项目前期手续办理、资金到位情况、投资进度、形象进度等情况进行考核，依据考核结果实行重点项目动态管理，加快重点项目建设进度。

三是加强项目谋划实施。积极谋划争取通用机场、轻轨站点等重大工程，强化与许昌在交通、产业、生态等方面的对接，确保襄城县纳入郑许融合发展的盘子；对已谋划的项目进一步筛选、提炼和完善，真正谋划出支撑作用大、带动能力强、市场前景好、对经济社会发展贡献大的项目。